Главное меню
Реклама

`

Как получить сертификат для экспорта

Практический опыт

Создание зоны свободной торговли между Украиной и ЕС преподносилось для наших производителей как долгожданное открытие европейского рынка.
В теории это должно было стимулировать экспорт из Украины овощей, ягод и другой сельхозпродукции, поскольку наша страна обладает такими неоспоримыми преи­муществами, как благо­приятные почвенно-климатические условия и доступная рабочая сила.
Кроме того, по мнению многих экспертов, вопрос излишков овощной продукции и некоторых ягодных культур уже в нынешнем году обещает встать чрезвычайно остро.
Однако практика, как это часто бывает, оказалась далекой от теории, и ожидаемый рост экспорта сдерживают множество барьеров. В случае с сельхозпродукцией одним из важнейших среди них является необходимость сертификации, а в случае с некоторыми культурами(в частности картофелем) — еще и карантинные ограничения.
Как выяснилось, для того, чтобы начать экспорт овощей и фруктов в страны Европы, производитель должен иметь, среди прочего, сертификат GlobalGAP. С одной стороны, он вроде бы и не обязателен, но на плодоовощном и ягодном рынках в европейских странах правят бал крупные торговые сети, которые коллективно разработали этот стандарт и теперь требуют, чтобы соответствие ему подтверждали все поставщики. Так что дело это такое же добровольное, как у нас когда-то колхозы.
Впрочем, смогли же как-то соответствовать этим стандартам европейские фермеры, нередко имеющие всего несколько гектаров защищенного грунта или несколько десятков гектаров открытого. Да что там — даже рядовой турецкий овощевод, который в технологическом плане отстает от многих украинских, как-то умудряется экспортировать свою продукцию в ЕС. В Украине тоже уже есть хозяйства, которым удалось наладить экспорт в Европу, получив заветные сертификаты. «Овощеводство» решило разобраться, действительно ли это так дорого и хлопотно.

Экспорт с GlobalGAP и без
Всем, кто хочет изучить тему сертификации по GlobalGAP, эксперты советуют понять две вещи: зачем эта система была разработана и зачем она конкретному производителю.
«Эта система, название которой расшифровывается как «хорошая сельскохозяйственная практика», разработана с целью обезопасить от рисков конечного потребителя», — отмечает известный эксперт овощной отрасли Сергей Потапов. А лучший способ сделать это, как поняли в странах Северной Америки и Западной Европы уже несколько десятилетий назад — это не контроль продукта и визиты инспекторов СЭС, а контроль за тем, как организован производственный процесс на предприятии. Поэтому в процессе сертификации всесторонне анализируется с точки зрения возможных рисков для безопасности пищевых продуктов именно производственный процесс. И проводится такой анализ по так называемым критическим точкам — в местах потенциального возникновения рисков. В плодоовощеводстве таких критических точек 228.
117 из них связаны с безопасностью продуктов, 50 — с рисками для окружающей среды (в т. ч. биоразнообразия), 46 — с прослеживаемостью продукции и 21 — с условиями труда.
Понятно, что если производство будет организовано на высоком уровне, продукт будет соответствующим. «Сам сертификат GlobalGAP — далеко не главная польза для фермера, который внедряет эту систему, — считает директор фирмы «HZPC Украина», эксперт по GlobalGAP Игорь Чечетко. — В первую очередь, эта система позволяет упорядочить производство и снизить возникающие при этом риски. А если производство упорядочено, фермер сам от этого многое выигрывает».
На данный момент сертификат GlobalGAP действительно необходим только тем, кто собирается экспортировать свой товар на рынки ЕС. Впрочем, на других требовательных к качеству рынках (Северная Америка, страны Персидского залива и т. п.) он также является существенным аргументом в пользу поставщика. Кроме того, если перерабатывающее предприятие или оптовик внедряет у себя систему управления качеством, он начинает и от своих поставщиков требовать выполнения на практике (не обязательно сопровождающегося оформлением сертификата), по крайней мере, базовых элементов данной системы. Ведь GlobalGAP — реальный инструмент отладки производственного процесса на уровне отдельного предприятия. В первую очередь, это касается содержания в продуктах вредных веществ, использования только разрешенных пестицидов и соблюдения санитарных условий в хранилищах и при транспортировке продуктов.
Эксперты прогнозируют, что со временем и в Украине торговые сети, в первую очередь международные, начнут требовать от своих поставщиков подобные сертификаты. Случится это, по их мнению, нескоро, однако уже сейчас наличие подобного сертификата является дополнительным бонусом для поставщика в глазах ритейлеров. Например, компания «Фоззи» официально сертификат GlobalGAP ни у кого не требует, но большинство вопросов для собственного аудита поставщиков там взяли именно из списка для сертификации. Правда, за сертифицированную продукцию ни одна из сетей пока ничего не доплачивает.
Вывезти продукты из Украины, как отмечает эксперт по НАССР и прослеживаемости Юрий Оглашенный, можно и без GlobalGAP. Серьезные клиенты его, как правило, требуют, но можно найти покупателей, которые согласны работать и без него. В таких случаях для экспорта бывает достаточно так называемых формы Евро-1 или формы А. Последнюю получить проще — фактически это декларация производителя, которая заверяется на таможне. Но покупают такую продукцию разве что фермеры или оптовики с целью перепродать ее, приложив к ней собственный действующий сертификат GlobalGAP (что является нарушением тех же требований стандарта GlobalGAP).
Некоторые украинские производители уже работают так через польских фермеров. Но при этом наши овощеводы, во-первых, теряют в цене, ведь посреднику тоже нужно что-то заработать. А во-вторых, посредник все равно будет требовать, чтобы продукция фактически соответствовала многим нормам GlobalGAP, прежде всего, по содержанию вредных веществ и запрещенных в ЕС пестицидов. Впрочем, от запрещенных СЗР можно не отказываться, но тогда это должен быть не китайский генерик, а препарат одной из ведущих мировых компаний: только их пестициды разлагаются так быстро, что уже через 3 недели после сбора урожая никакой анализ их следов не найдет.

Кому это выгодно
Если же фермер хочет работать без посредника, сертификат GlobalGAP ему необходим. «Это имеет смысл, если отправлять крупные партии продукции, не меньше полной фуры», — подчеркивает С. Потапов. Но такие партии можно сформировать за одну выборку, только имея теплицы площадью не менее 10–12 га. «А при экспорте овощей борщового набора поставщик будет интересен европейскому покупателю (если это не оптовик) только при условии отправки нескольких машин в неделю», — продолжает директор фирмы «Грин Тим» Денис Сазонов. «Инвестиции в GlobalGAP окупятся, если производитель выращивает в открытом грунте хотя бы 50 га овощей борщового набора или порядка 10–15 га ягод с планами расширения площадей», — считает И. Чечетко.
Хотя для небольших производителей тоже есть варианты. Прежде всего, это групповая сертификация — например, сертификация кооператива.
В таких случаях членов кооператива проверяют не всех подряд, а выборочно, зато проверке подвергаются еще и процессы в рамках кооператива. «Подобное объединение не обязательно должно быть формальным, типа кооператива, — объясняет С. Потапов. — Это может быть, например, просто группа фермеров, образовавшаяся вокруг какого-то авторитетного человека, лидера в своей среде». Однако И. Чечетко отмечает, что пока не знает ни об одном случае оформления группового сертификата в Украине. Что поделаешь — кооперация в нашей стране приживается плохо, да и законодательство ей не способствует.
Но есть и другой путь, по которому пошли, например, в Турции — создание упаковочных центров. В этом случае по GlobalGAP сертифицируются не многочисленные поставщики, а только упаковочный центр, где принимают, хранят и упаковывают продукцию, а затем формируют экспортные партии. Но при этом продукция, которая туда поступает, должна соответствовать требованиям GlobalGAP — она проверяется в лаборатории на наличие запрещенных в ЕС пестицидов и т. п. «Важным моментом является то, что в таких упаковочных центрах продукция разных фермеров маркируется отдельно, и деньги им перечисляются только после того, как она будет продана оптовику или розничной сети, — отмечает С. Потапов. — Только в таком случае поставщик заинтересован в обеспечении соответствующего качества. Если же он просто сбывает продукцию в упаковочный центр, такого интереса у него нет». Наверное, поэтому Д. Сазо­нов сетует, что компании «Грин Тим» пока не удалось найти внешнего поставщика, в котором можно было бы быть настолько уверенным, чтобы продавать его овощи в ЕС от своего имени под своим сертификатом GlobalGAP.

GlobalGAP — это учет и контроль
Если овощевод решил оформлять сертификат GlobalGAP, сделать это будет не настолько сложно и дорого, как многие думают. Производителям овощей и ягод придется, конечно, сложнее, чем фермерам, специализирующимся на полевых культурах, но легче, чем животноводам. Важно помнить, что сертифицировать можно не все хозяйство, а отдельные культуры или площади. Но тогда сертифицированный и несертифицированный товар не должен смешиваться, и за этим тоже будут следить.
«Каждый производитель, рассматривающий возможность сертификации по GlobalGAP, должен, прежде всего, подробно ознакомиться с требованиями стандарта и понять, что за ними стоит», — советует Ю. Огла­шен­ный. Озна­ко­миться с этими требованиями можно в интернете на странице www.globalgap.org. На этом сайте есть две версии стандарта: 4-я и 5-я. Пятая версия изложена на английском языке, а четвертая — на русском, поэтому можно смело с ней работать. Требования идентичные, но 5-я немного строже. В приложении мы приводим перечень основных требований обеих версий сертификации.
Как подчеркивает Ю. Оглашен­ный, при внедрении системы GlobalGAP сельхозпроизводитель должен одновременно работать над развитием инфраструктуры, разработкой процессов и их документированием и обучением персонала. Так что, по словам экспертов по внедрению GlobalGAP и тех сельхозпроизводителей, которые его внедрили, данная система — это вопрос не столько финансовых затрат, сколько затрат времени и организационной работы, а также готовности сельхозпроизводителя менять свой стиль работы и привычки. Главное в переходе на новую систему — изменить принцип работы с «как получится» на «по-немецки», т. е. по конкретной схеме, четко и упорядоченно. Перефразируя классика, можно утверждать, что Global­­­GAP — это учет и контроль.
«Смысл GlobalGAP сводится к тому, чтобы фиксировать все этапы производства и иметь возможность подтвердить любую операцию документально», — говорит Д. Сазонов. Вести документацию требуют преимущественно в бумажной форме. «Хотя можно и в электронной, — объясняет Ю. Оглашенный. — Главное, чтобы все фиксировалось во время проведения работ, а не задним числом, задокументированные данные сохранялись, и не было возможности несанкционированно вносить в них исправления».
При подготовке к сертификации должны быть максимально подробно описаны все процессы, разработаны должностные инструкции, зафиксированы обязанности каждого и определены ответственные за каждый шаг. На каждое действие необходимо составить инструкцию, а затем научить работников следовать ей и добиваться ее выполнения в повседневной работе, что, наверное, в наших реалиях сложнее всего. Также необходимо оценить внешние риски — например, риск попадания запрещенных препаратов с соседних участков во время обработок или при стоке талых или дождевых вод, риск попадания вредных веществ из оросительных каналов с талой водой, и даже риск выпадения вредных выбросов с ближайших крупных промышленных предприятий.

Консультант: где найти и сколько стоит
Естественно, список мероприятий, приведенный в приложении, только примерный. Конкретные шаги зависят от культуры, количества технологических операций в хозяйстве (например, есть ли хранилище, холодильная камера и т. д.) и, главное — от технологического уровня хозяйства и культуры производства. Требования к каждому конкретному предприятию определяет консультант по внедрению GlobalGAP. Список сертифицированных консультантов можно найти по адресу
www.globalgap.org/uk_en/what-we-do/the-gg-system/gg-farm-assurers.
Впрочем, помимо сертифицированных консультантов, есть немало других специалистов, которые имеют тот или иной практический опыт внедрения GlobalGAP, но не оформляли сертификаты, потому что не готовы платить 1500 евро в год. Как рассказал Ю. Оглашенный, консультант присылает перечень вопросов, на которые должен ответить сельхозпроизводитель, и в зависимости от этих ответов, т. е., фактически, от того, насколько в хозяйстве все запущено и каковы его площади, рассчитывает стоимость своих услуг. По словам эксперта, обычно они обходятся в несколько тысяч евро. В эту сумму входят и накладные расходы консультанта на визит в хозяйство (проезд, проживание, почасовая оплата визита), и часто они соизмеримы с расходами на собственно сертификацию.
Процесс доведения технологического уровня хозяйства до требований GlobalGAP — дело очень индивидуальное. Однако затраченные на него средства Д. Сазонов советует рассматривать не как расходы, а как инвестиции в производство. Объем таких инвестиций зависит от первоначального технологического уровня, а время внедрения стандарта — еще и от финансовых и организационных возможностей хозяйства.
Затем сертификат GlobalGAP нужно ежегодно подтверждать. Обходится это, по словам И. Чечетко, в 3–4,5 тыс. евро, причем проверки проводятся внезапно (хозяина предупреждают не ранее, чем за 48 часов), а в случае отсутствия хозяина без уважительной причины сертификат может быть аннулирован.
Так что ничего страшного в сертификации по GlobalGAP нет. Это могут подтвердить многие тысячи хозяйств, прошедших эту процедуру: еще в 2011 г. таких было более 112 тыс. в 112 странах мира, в т. ч. в таких, как Мозамбик, Эфиопия или Зимбабве.
Кроме того, стандарты серии безопасности продуктов питания, будь то необязательные частные стандарты типа GlobalGAP или адаптированный в Украине и с 2019 г. являющийся обязательным для производителей продуктов питания международный стандарт ДСТУ ISO 22000 (НАССР), построены на одном и том же принципе прослеживаемости всех действий, направленных на получение безопасного продукта питания. Внедрив один из них, можно с уверенностью сказать, что ты можешь внедрить и второй.
Найти перечень органов по сертификации, официально аккредитованных на проведение работ по выдаче сертификатов GlobalGAP, и не попасть при этом в сети дельцов, обещающих продать «нужный сертификат», можно на том же официальном сайте GlobalGAP. На нем приводится перечень всех аккредитованных органов в мире (http://www.globalgap.org/uk_en/what-we-do/the-gg-system/certification/Approved-CBs/index.html) и в Украине в частности. А отправить запрос на сертификацию возможно любому из них.

Практический опыт

В Украине овощеводческих хозяйств, сертифицированных по GlobalGAP, пока немного. Одним из первых стало ФХ «Дніпровська Перлина» — дочернее предприятие компании «Грин Тим». В прошлом году оно получило сертификат на участок площадью 55 га, т. е. на весь овощной клин под выращивание лука, капусты и столовой свеклы. И сейчас «Грин Тим» очищает выращенный данным хозяйством лук и экспортирует его в Великобританию.
«Овоще­водство» решило подробно расспросить о том, как выглядел процесс сертификации на практике. Об этом рассказали директор «Грин Тим» Денис Сазонов, директор по качеству «Грин Тим» Оксана Бондаренко и председатель ФХ «Дніпровська Перлина» Андрей Козлов.

 — С чего начинался процесс сертификации?
Оксана Бондаренко: — Сначала я одна от компании поехала на 3-дневный учебный курс по GlobalGAP в Киев. Курс проводил болгарский специалист, один из разработчиков стандарта. Все слушатели сдали экзамены, получили сертификаты, и только после этого получили право самостоятельно заниматься разработкой и внедрением стандарта на своих предприятиях. Здесь у нас сформировали команду, которая изучила требования стандарта и провела внутренний аудит «Грин Тим» и нашего фермерского хозяйства, определив контрольные точки и ключевые направления работы.

— Насколько серьезно пришлось корректировать технологии?
О. Б.: — Поскольку технология и так была на высоком уровне, никаких изменений нам вносить не пришлось.
Андрей Козлов: — Разве что некоторые препараты пришлось исключить, однако никаких проблем с изменением схем защиты не было.
Денис Сазонов: — Все использующиеся препараты мы согласовывали с нашими заказчиками в ЕС. Сначала они отправили нам свои законодательные требования в этой сфере, мы с ними сверились и отправили список используемых препаратов. Оказалось, что дополнительно согласовывать нужно было 2 препарата, к остальным претензий не было.

— Все так просто?
Д. С.: — С технологией — да. Но дело в том, что GlobalGAP — это не столько усовершенствование технологий (по крайней мере, в случае такого изначально высокотехнологичного хозяйства, как «Дніпровська перлина»), сколько прозрачное ведение бизнеса. Мы должны честно ставить заказчика в известность обо всех препаратах, которые используем, обосновывать, что у нас есть такая необходимость, поскольку есть болезнь, которую иначе не преодолеем. А препаратами, которые в ЕС запрещены уже давно, с большим сроком ожидания, в нашем хозяйстве и так не пользовались.
Естественно, прозрачное ведение бизнеса предусматривает и то, что хозяйство документирует каждую операцию, придерживается законодательно установленных стандартов и по хранению химикатов, и в сфере охраны окружающей среды, и по условиям труда.

— Значит, если кто-то хочет сертифицироваться по GlobalGAP, о приобретении ворованных СЗР и удобрений за полцены придется забыть?
И о завозе из Польши в бардачке семян еще не зарегистрированных в Украине гибридов?
Д. С.: — Конечно. Ведь нужно быть готовым предъявить инспектору все накладные и сопроводительные сертификаты на все семена, удобрения и СЗР. А где их возьмешь, если завозить семена контрабандой, а СЗР покупать на базаре у заезжего торговца? И это тоже проблема для нашей страны, где доля контрафакта на рынке семян и СЗР доходит до 50%. Ведь если выращиваешь еще не зарегистрированный гибрид из семян, купленных в польском магазине, претензии предъявить некому.
О. Б.: — Накладные и чеки на СЗР, другие химикаты и семена — это само собой разумеется. На всю продукцию, которую мы покупаем — семена, СЗР, удобрения, капельную ленту — мы требуем полный пакет документов, в т. ч. сертификаты качества и происхождения.

— Соблюдение всех требований государственных стандартов, которые выдвигаются, например, к складу химикатов, наверное, очень хлопотно?
О. Б.: — В стандарте этому уделено много внимания: на какой полке какой препарат должен стоять, как склад должен быть оборудован. Сейчас наш склад СЗР проходит сертификацию в Госпотребстандарте согласно требованиям украинского законодательства.
А. К.: — Требований к складу СЗР действительно немало: отдельный вход, вентиляция, умывальник, раздевалка и т. д.
Д. С.: — В оборудование сертифицированного склада СЗР действительно приходится немало вложить.

— Важный аспект GlobalGAP — это работать по-новому, по-европейски. Насколько сложно приучить работать по-новому рядовой персонал?
А. К.: — Процесс донесения новых стандартов работы до рядового персонала не может быть легким. Люди привыкли работать так, как они работали. Но если проводить системное обучение, они постепенно привыкают, и через определенное время виден результат. У нас людей ненадолго собирали, объявляли об изменениях, обсуждали их, а потом в течение дня напоминали, исправляли, если что не так.
О. Б.: — Больших проблем с персоналом у нас не было, потому что в последний раз урожай убирали в основном механизированным способом, так что людей задействовали преимущественно обученных, квалифицированных. Мы написали и утвердили учебное пособие для сотрудников (там по каждому пункту есть своя программа требований) и донесли его до персонала.
На самом деле требования стандарта GlobalGAP нацелены в т. ч. на улучшение условий работы для сотрудников. И если удается донести это до них, никаких проблем с переходом на новые стандарты работы не возникает, люди легко соглашаются на нововведения и охотно учатся.
Д. С.: — Главное — донести до персонала, что соблюдение всех этих норм и правил отражается на благосостоянии компании, а значит, и каждого из них.

— Были улучшены и бытовые условия для работников?
О. Б.: — На полях появились сборные деревянные бытовые домики, в каждом из которых есть стол, стулья, шкафы, даже средства пожаротушения. Там можно переодеться, помыть руки, поесть. Кроме того, есть большая столовая, а также прачечная.
А общежитие для работников со всеми удобствами и с хорошим ремонтом оборудовали еще в начале работы хозяйства, когда массово привлекали приезжих. Сейчас обходимся местными, но на случай чего общежитие есть: по новому стандарту работников в армейской палатке в лесополосе уже не поселишь.

— Каковы требования стандарта к поливной воде?
А. К.: — С водоснабжением у нас и раньше все было хорошо. Есть собственная насосная станция, которая качает воду из Конки — рукава Днепра. Есть очистные сооружения, водозаборные камеры, возле каждого поля фильтростанции. Согласно требованиям стандарта, ежегодно делаем анализ воды. Контролируются, в частности, микробиологическое загрязнение, содержание тяжелых металлов и пестицидов. Инспектор должен видеть, что мы ничего не сбрасываем в окружающую среду.

— Правда ли, что внедрение GlobalGAP существенно увеличивает объем бумажной работы?
О. Б.: — Объем работы по документированию вырос ненамного. Раньше мы работали по отечественным стандартам, а их требования подчас строже, чем GlobalGAP. Инженеры вели свои журналы, агрономы — свои, в т. ч. журналы накладных по расходу агрохимикатов и пестицидов. Также стандарт требует фиксации севооборота. Полевые, агрономические журналы, журналы по охране труда велись в бумажном виде, учет расхода минудобрений и СЗР — в электронном.
С внедрением GlobalGAP нужно было просто упорядочить все это и свести в одну папку.
А. К.: — В нашем хозяйстве всегда велись агрономические журналы по каждому полю, по каждой культуре, и они прекрасно вписались в требования GlobalGAP. Как и журнал по охране труда. А при внесении удобрений или СЗР сейчас составляем акт списания по определенной форме с указанием нормы внесения, площади, поля, культуры, даты. Все это записывает главный агроном, и документы сопровождаются путевкой тракториста.
Д. С.: — Все эти журналы — важный элемент дисциплины. Конечно, если их не ведешь, а потом приходится все сразу вспоминать и записывать, тогда это сложно.
 
— Как проходил визит инспектора и сколько времени занял процесс сертификации?
А. К.: — Весь процесс, от обучения директора по качеству до получения сертификата, занял 3 или 4 месяца.
О. Б.: — Визуальная оценка хозяйства — это 60% успеха. Аудитор смотрел этикетки, чтобы СЗР, например, не были просроченными и хранились в оригинальной упаковке, смотрел, как выкошена трава, вся ли техника стоит на забетонированной площадке, во всех ли машинах есть аптечки, все ли сотрудники ходят в рабочей одежде, развешаны ли телефоны, по которым можно обратиться в той или иной чрезвычайной ситуации, кто ответственный за то или иное. Важное требование — идентификация полей: чтобы на каждом из них стояли таблички с указанием даты посева, культуры, периода ожидания. А после обработок, пока на поле нельзя заходить, об этом должны оповещать красные флажки.

— Многие ли овощеводы смогут последовать вашему примеру?
О. Б.: — Потенциально многие, ведь стандарт GlobalGAP как раз и рассчитан на мелкие фермерские хозяйства, преобладающие в странах ЕС.
Д. С.: — Любой фермер ведет определенные записи, и вся загвоздка в том, чтобы превратить их в упорядоченную систему согласно стандарту. Но у многих наших фермеров пока нет желания, нет мотивации. Большинство пока ориентируются на то, чтобы вырастить побольше, тогда как европейский фермер стремится продать максимум из выращенного по наилучшей цене. В ЕС стандарты диктует потребитель, тогда как у нас — сети. Но уже сегодня на рынке наблюдается излишек продукции, и рано или поздно фермеры должны будут поднять стандарты качества. Думаю, это случится в ближайшие несколько лет, хотя на это влияют многие факторы, в т. ч. изменения нормативной базы.

Б. Малиновский

Карманный справочник «Определитель ...
Wednesday, 11 March 2015
Справочник карманного формата содержит материалы о самых распространенных в Украине болезнях и вредителях капусты.
ВИЙШОВ З ДРУКУ ЖУРНАЛ "ОВОЧІВНИЦТВО...
Friday, 07 September 2018
Вересневий номер журналу "Овочівництво" №9 (160) 2018 вийшов з друку і чекає на читачів. За питаннями купівлі журналу телефонуйте у ВІДДІЛ ПЕРЕДПЛАТИтел.: +38 (044) 499-97-69 (68), +38 (098) 773-19-49...
Monday, 05 December 2011
Интерес к томатам с массой плодов от 10 до 60 г, к которым относят вишневидные и коктейльные сорта, велик во всем мире. Это вызвано, прежде всего, их хорошими потребительскими качествами, возможностью разнообразного использования плодов,...
Wednesday, 05 November 2014
На Закарпатье, в самой западной местности Украины, как нигде, чувствуется европейская тенденция рынка сладкого перца к переходу с типа Венгерский белый на кубовидный и в меньшей мере на другие типы....
Текущий номер
Поиск
Авторизация
Логин
Пароль
Реклама

© Copyright 2009 - Ovoschevodstvo.com All Rights Reserved     |     Дизайн — Свердличенко Алексей     |     Програмирование — Хагшенас Хажир